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棕榈股份表示，本次交易完成后，有利于公司资金合理调配，聚焦平台化、轻资产化、多点盈利化的生态城镇业务，优化战略布局，同时有利于公司实现投资收益，盘活存量资产，回笼低效资金，用于补充公司流动资金。然而，对于有了国资背景的“新东家”撑腰，棕榈股份业绩没有出现反转，反而业绩断崖式下滑。

以色列的F-35在叙利亚执行战斗任务，也令各个该战斗机伙伴国家，以及外国客户感到鼓舞。预计随着越来越多国家需要更换已经服役二三十年的战斗机，加上F-35战斗机产量不断提高，以及美国垄断性的对西方世界第五代战斗机的垄断，最终将令美国在这一战斗机项目上获得不小的利润。（作者署名：空军世界加特林）

文/啸天小军来源：深响（ID:deep-echo）跌跌撞撞一年多后，斗鱼的上市之路终于要冲刺撞线了。媒体报道，斗鱼计划于7月17日登陆纽交所。这距离斗鱼首次发布招股书，已然过去了3个月。期间，斗鱼等来了自己扭亏为盈的2019年Q1业绩，悄然摆脱了“流血上市”的标签，给招股书换上了一个更为积极的基调。

收费之前，亦有会员。会员多为积分制，但大多数商家又舍不得让客户直接拿积分抵钱用，多为不同的积分可以换取不同的积分商品，但凡客户想拿个看得上的东西，对积分要求往往异常离谱。再有就是会员生日当天消费可双倍积分，可谁会为了这么点积分，把东西留到生日的那天买？这就使得大多数人对自己的积分常年处于无感知状态。这种缺乏双向沟通的普通会员权益设置，对客户而言，可有可无，买单前报一个电话号码都嫌烦，当然谈不上提高会员黏性。已经有商家认识到其中问题，某大型连锁企业，花费数百万元，历时数年，与收银POS机打通、与ERP（供应链管理）系统打通、与财务系统打通、能打通的都打通，建立了一套全方位的CRM（客户管理）系统。然而两三年后发现，CRM系统除了记录有几十万个客户的手机号，其他什么价值也没有，这样理解会员制的企业不在少数。会员管理不是买一套软件那么简单，再牛的软件也只是工具，没人去规划目标和方法、没有员工去实施到位，再好的软件系统都只是浪费钱。

2、短期展望：“倒春寒”时节布局2季度，科创、开放打造行情新方向2.1、维持三月中旬前后“倒春寒”的时间判断，MOVE反弹动能进行“预期差”修复——从过度乐观修复为谨慎乐观。首先，Money：市场将对1月数据后形成的“大放水”预期进行纠偏，将更理性地认知不会出现“大水牛”，但流动性依然支撑结构性行情。

棕榈股份之所以从广东转变成为河南的上市公司，还要从去年讲起。去年10月，棕榈股份在披露下修2018年前三季度业绩预告时提到，受制于外部金融环境，公司第三季度融资进展受到较大影响。此外，棕榈股份预计2018年全年净利润为3000万元至1.2亿元，同比下降60%-90%。